PILLAR
BUILDING
Maîtrise d'Œuvre d'Exécution
Piloter vos opérations avec exigence.
Du démarrage à la livraison.
Vos enjeux
Les défis auxquels font face les maîtres d'ouvrage et promoteurs au quotidien.
Des avis qui n'arrivent jamais à temps
Le chantier avance, mais les avis du bureau de contrôle traînent. Les entreprises posent sans validation, les reprises s'accumulent, et c'est vous qui portez le risque à la réception. Nous relançons, nous suivons, nous ne laissons aucun avis en suspens.
Un dossier marché truffé d'incohérences
Le CCTP dit une chose, les plans en disent une autre, la notice architecte une troisième. Ces contradictions, tout le monde les découvre en cours de chantier — quand ça coûte cher. Nous, on les débusque avant le premier coup de pelle.
Des prestations manquantes dans vos marchés
Même sans mission ACT, on ouvre les marchés et on vérifie : est-ce que tout est acheté ? Les joints de dilatation, les réservations, les sujétions d'accès, les finitions en parties communes… Ce qu'on ne trouve pas dans les lots, on vous le signale avant que ça devienne un avenant subi.
3 mois de retard et le garant qui appelle
Le planning TCE est décroché, les entreprises se marchent dessus, les cadences ne sont pas tenues. Le retard s'installe et les acquéreurs s'impatientent. On reprend le pilotage, on recale le planning, on met chaque entreprise face à ses engagements — par écrit, chaque semaine.
Un avenant de 180K€ découvert en COPIL
L'entreprise sort des travaux supplémentaires non validés. Votre situation financière date de trois semaines. Personne ne sait où en est le budget réel. Nous tenons la situation financière à jour, lot par lot, et aucun TS ne passe sans notre validation préalable.
Les corps d'état se renvoient la balle
Le plombier attend l'électricien qui attend le plaquiste. Les interfaces ne sont calées par personne. Les réunions de chantier tournent en rond. On prend la main sur la coordination inter-lots, on anticipe les conflits de planning et on impose un séquençage clair.
L'audit de démarrage : ce que personne ne fait et qui vous coûte cher
Avant même le premier ordre de service, on épluche votre dossier marché complet — CCTP, plans, notices, décompositions de prix. On identifie les incohérences, les prestations manquantes, les zones grises contractuelles. Ce travail que la plupart des MOEX ne font pas, c'est celui qui vous évite 6 mois de contentieux et 15% de dérive budgétaire.
"Ces défis, nous les connaissons. Et nous avons structuré notre offre pour y répondre."
Notre plaquette en un clic
Missions, méthode, engagements — tout ce qu'il faut savoir sur Pillar Building en 4 pages.
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Qui nous sommes
Nous sommes une équipe d'ingénieurs et de conducteurs de travaux expérimentés, spécialisés dans le pilotage d'opérations complexes en Île-de-France.
Notre mission : vous garantir une livraison conforme, dans les délais, sans dérive budgétaire — en prenant en charge la coordination technique et financière de vos chantiers.
Notre approche
100%
Île-de-France
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Chaque opération est unique. Échangeons sur vos besoins pour construire ensemble la réponse adaptée.
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